Domine a Arte da Gestão
de Projetos de Software

GESTÃO ÁGIL & LEAN COMO VOCÊ NUNCA VIU!

Entregue o software certo na hora certa, resgate a confiança dos seus clientes e livre-se da pressão do backlog.

O Software Zen é o mais inovador programa de formação para gestores, líderes e agentes de mudança na área de software.

E é 100% online!

Veja como foi a última edição...

Ele vai te mostrar:

  • 1

    O que está errado no seu ambiente de desenvolvimento ou manutenção de software

    O primeiro passo é entender o que está errado e como não ser engolido pelo próprio legado técnico e cultural. E o Software Zen começa te explicando isso.

  • 2

    As estratégias para mudar essa realidade

    Métodos não são estratégias, eles usam estratégias. E o Software Zen vai te ajudar a entender o que está por trás dos métodos para que você possa construir as suas próprias estratégias.

  • 3

    As armas certas pra você tirar a sua equipe da paralisia

    Gestão é organizar, tornar o que é conhecido eficiente e o que é incerto eficaz. O Software Zen vai te dar as armas certas para motivar sua equipe a participar da organização do fluxo de trabalho e de sua melhoria continuada.

CONHEÇA O PROGRAMA!

As 50 perguntas que o Software Zen vai te ajudar a responder

1. Como manter um time comprometido com a entrega e com os resultados
2. Como organizar taticamente sua equipe
3. Como reduzir as filas do seu sistema de trabalho
4. Como lidar com manutenção e desenvolvimento juntos
5. Como medir o sistema de trabalho e usar esses números para melhorá-lo
6. Como organizar e priorizar as features do seu produto
7. Como parar de começar novos projetos e começar a entregá-los
8. Como desenhar o fluxo do seu processo
9. Como organizar as tarefas do dia-a-dia
10. Como organizar a transferência de trabalho entre pessoas de uma mesma equipe ou entre equipes diferentes
11. Como integrar QA e Deploy com a equipe de desenvolvimento
12. Como manter a equipe trabalhando somente na coisa certa
13. Como incentivar o seu time a se auto-organizar
14. Como usar a gestão visual para criar uma visão unificada e compartilhada do trabalho
15. Como calcular o Cost of Delay para priorizar projetos e embasar suas decisões de portfolio
16. Como otimizar o processo e integrar todas as pessoas e times envolvidos
17. Como entregar apenas o que o seu cliente precisa, nem mais, nem menos
18. Como vencer seu backlog sem sobrecarregar o time e sem contratar mais pessoas
19. Como lidar com especialistas no time
20. Como aumentar a velocidade das suas entregas
21. Como reduzir o número de defeitos
22. Como evitar uma explosão de defeitos no sistema
23. Como administrar a resolução dos bugs em produção
24. Como organizar um sistema de trabalho produtivo
25. Como conquistar previsibilidade nas entregas
26. Como cultivar uma relação colaborativa com o seu cliente
27. Como garantir que o seu software vai gerar valor para o negócio do seu cliente
28. Como integrar o time de desenvolvimento com outros times da empresa
29. Como incentivar o time a trabalhar de forma colaborativa
30. Como trabalhar com iterações sem timebox
31. Como tangibilizar os resultados e ganhar apoio da diretoria
32. Como implantar métodos Ágeis em cenários desafiadores
33. Como vender seu projeto de mudança para a diretoria
34. Como começar o processo de mudança
35. Como fazer um diagnóstico dos problemas de um ambiente de trabalho e apontar as soluções.
36. Como detectar e eliminar os gargalos do seu processo
37. Como fazer reuniões diárias produtivas e engajadoras
38. Como saber que fazer quando as pessoas ficam ociosas
39. Como fomentar uma cultura de auto-organização nas equipes
40. Como lidar com o cliente que quer "tudo"
41. Como lidar com a situação em que o cliente quer "pra ontem"
42. Como potencializar a capacidade de colaboração e conversação entre os membros da equipe
43. Como fazer entregas consistentes e frequentes para o seu cliente
44. Como apresentar o produto para o cliente
45. Como fazer um bom workshop de retrospectiva com sua equipe
46. Como criar o hábito da melhoria contínua na sua empresa
47. Como planejar/executar e medir os projetos de melhoria que você vai conduzir na sua empresa
48. Como organizar o seu trabalho em progresso
49. Como exercer a liderança no seu projeto e nas atividades do dia-a-dia
50. Como aumentar a eficiência de fluxo desde o pedido do cliente até sua entrega

Conheça 25 novas habilidades que você vai conquistar nesse programa

1. Gerir e conduzir projetos de software que satisfaçam as necessidades de seus clientes
2. Organizar as equipes para que entreguem valor de forma contínua e ininterrupta
3. Coordenar taticamente as equipes para mantê-las focadas nas tarefas do dia-a-dia
4. Reduzir o tempo de entrega de demandas de software
5. Prevenir o acúmulo de demandas no backlog das suas equipes
6. Otimizar o fluxo de trabalho das suas equipes
7. Desenhar mapas e projetar quadros kanban para visualização unificada do trabalho
8. Alinhar equipe e cliente em metas compartilhadas, incentivando colaboração em todos os níveis
9. Garantir a qualidade das entregas
10. Usar um sistema puxado para evitar a sobrecarga do sistema
11. Encontrar pontos de alavancagem para melhorar sistemas de trabalho
12. Incentivar modelos de colaboração na equipe
13. Prevenir a formação de filas individuais e a especialização excessiva das pessoas
14. Medir a performance de um sistema de trabalho e tangibilizar seus resultados
15. Usar o A3 Thinking para fazer análise e resolução de problemas complexos do ambiente de trabalho
16. Usar o A3 Thinking para criar relatórios de acompanhamento de projetos para diretores
17. Ajudar clientes e usuários a projetar colaborativamente o melhor produto para suas necessidades
18. Aumentar a efetividade das reuniões de planejamento e revisão de produto
19. Aumentar a efetividade das reuniões diárias de coordenação tática
20. Calcular e interpretar a eficiência de fluxo de um sistema
21. Aumentar a qualidade da tomada de decisões para otimização do fluxo do processo
22. Garantir que as equipe se envolvam apenas com as coisas mais importantes a serem feitas no dia-a-dia
23. Priorizar e otimizar a distribuição dos entregáveis e de tarefas para os membros de uma equipe
24. Coletar métricas de times, analisá-las e utilizar os resultados para melhorar o sistema de trabalho
25. Implantar o Kata de melhoria contínua da Toyota em times ou empresas

100% ONLINE !!!

Apenas sentado na frente do seu computador, tablet ou smartphone, e assistindo aos vídeos e webinários ao vivo, você já vai se tornar um profissional diferenciado. Cheio de ideias para ajudar sua empresa a vencer os desafios atuais e para ter sucesso nos projetos que virão pela frente.

BAIXE UM E-BOOK EXCLUSIVO!

A arte da gestão de software

É preciso mudar. Mudar não só a forma de enxergar o trabalho, mas também a forma como nos relacionamos com ele. Explore nesse livro não só a problemática, mas também as soluções disponíveis hoje para uma melhor gestão dos nossos projetos de software. Os sintomas dos problemas que você vive podem ser os mesmos, mas o seu contexto é único, assim como a solução que precisa ser desenhada para ele.

Download Gratuito!

Baixe agora seu e-book gratuitamente! Download por tempo limitado!

Ao se inscrever para baixar seu e-book, você também tem acesso a vídeos, aulas, podcasts e muito conteúdo de qualidade de forma gratuita!

Aproveite, é simples e fácil. Só o PRIMEIRO nome e E-MAIL.

privacy O conteúdo que você receberá é de alto valor. Use seu melhor e-mail. Nós valorizamos sua privacidade e NUNCA mandaremos spams pra você ou repassaremos seus dados para terceiros.

CONECTE-SE VIA REDES SOCIAIS!

Participe do nosso grupo privado de discussões no Facebook:
Solicite acesso aqui...

RSS
Facebook
Google+
Twitter
YouTube

O FUNDADOR

ALISSON VALE

É desenvolvedor de produtos de software, consultor e empreendedor. Com mais de 18 anos de experiência em desenvolvimento e liderança de projetos de software, tem sido um praticante e divulgador do paradigma Ágil desde 2003 com uma grande participação em congressos e fóruns de debate no Brasil e no exterior. Em 2008, implementou o primeiro estudo de caso de Kanban no Brasil e, logo depois, ganhou o prêmio Brickel Key Award por essa implementação. Em 2014, fundou o Software Zen, um empreendimento de educação online que tem levado conteúdo inovador sobre gestão de software a milhares de brasileiros.

Clique aqui para conhecer sua história...

Leia no Blog do Software Zen